近日，金控投資根據(jù)抗疫工作實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，組織全體員工開展《六維貸前調(diào)查模型及信用分析技巧線上訓(xùn)練營》學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)做好疫情防控和常態(tài)化學(xué)習(xí)工作。

本次訓(xùn)練營分為4個模塊，聚焦信貸風(fēng)控邏輯、非財務(wù)信息的調(diào)查和評估、財務(wù)信息的調(diào)查和評估以及貸前調(diào)查的流程和重點(diǎn)。各位員工紛紛利用居家辦公的時間，反復(fù)觀看學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握相應(yīng)業(yè)務(wù)技巧，同時對所學(xué)所想開展“云端”溝通交流。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅增加了員工自身的業(yè)務(wù)知識儲備，更是讓員工之間有了更深層的業(yè)務(wù)交流，對舊知識溫故而知新，對新知識充分探索，做到“居家不停工不停學(xué)”，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)積蓄力量。

近日，隴原租賃立足工作實(shí)際，以強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控建設(shè)為主要抓手，組織員工在疫情居家期間自主開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度完善、稅務(wù)籌劃等工作，將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動。

公司以合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展為目標(biāo)，聚焦公司發(fā)展方向和業(yè)務(wù)投放規(guī)模，分析總結(jié)經(jīng)營情況，學(xué)習(xí)借鑒融資租賃頭部企業(yè)發(fā)展歷程，修訂完善公司發(fā)展規(guī)劃，開展信審技術(shù)和信審經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)總結(jié)，結(jié)合“融資租賃非財務(wù)崗位財務(wù)報表分析、盡職調(diào)查與交易方案設(shè)計技能提升高級研修班”線上培訓(xùn)，學(xué)以致用，對照合規(guī)檢查、審計等提出的意見建議，對公司制度體系、內(nèi)控流程、合規(guī)風(fēng)險管理等方面進(jìn)行了再梳理、再細(xì)化，新修訂制度辦法10項(xiàng)、新增5項(xiàng)，線上審核投放項(xiàng)目4項(xiàng)、8400萬元，強(qiáng)化租后管理，確保按期回收租金1897.23萬元，緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)項(xiàng)目臺賬、財務(wù)數(shù)據(jù)、租賃物數(shù)據(jù)、行業(yè)及大宗商品價格數(shù)據(jù)、自身經(jīng)營數(shù)據(jù)，研究模擬業(yè)務(wù)投放規(guī)律和行業(yè)變化趨勢，進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升經(jīng)營發(fā)展管控能力和戰(zhàn)略判斷力。

隴原租賃將在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上，以風(fēng)險管控作為公司經(jīng)營發(fā)展的核心要務(wù)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險文化建設(shè)，持續(xù)推動合規(guī)風(fēng)控工作，努力建成樸素、統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險價值觀，確切、審慎、全面的風(fēng)險意識和風(fēng)險態(tài)度，嚴(yán)苛、客觀、精準(zhǔn)的風(fēng)險尺度，進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范、完整、科學(xué)的業(yè)務(wù)規(guī)程，將風(fēng)險文化和風(fēng)險價值觀貫徹始終，貫徹全員，貫徹全部業(yè)務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。